智家的转型，靠打造企业家IP或还不够
图源：pixabay4月29日，智家（600690.SH）发布2025年一季报。
财报显示，智家一季度实现营业收入791.2亿元，同比增长10%；归母净利润54.87亿元，同比增长15%；扣非归母净利润53.64亿元，同比增长15.61%。
值得一提的是，智家的海外收入继续保持较高势头。今年一季度，智家海外收入同比增长13%，其中新兴市场增长势头较猛，南亚、东南亚、中东非分别同比增长超30%、20%、50%。而去年，智家海外营收为1438.14亿元，较上年同比增长5.43%，海外市场营收占比超过一半。
今年一季度，智家一度活跃在行业话题中心。3月份，集团董事局主席、首席执行官周云杰意外走红，为打造企业家IP埋下伏笔。从表情包到兄弟动画片，周云杰持续接住社交媒体的热度，逐渐成为的新招牌，其抖音账号粉丝累积超过132万，小红书粉丝数也达到了14万。
企业家逐渐从幕后走向前台、成为品牌产品的头部推荐官，这位智家带来更大的声量。不过，在家电赛道的激烈竞争中靠打造企业家IP或还不够，更加重要的策略在于能否抓住智能家电发展的黄金期。
盯上线上流量
随着家电补贴和以旧换新政策的落地，中国家电品牌逐渐走出低谷期。家电奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年一季度家电市场（不含3C）零售规模1798亿元，同比增长2.1%。
目前来看，高端品牌已成为推动业绩增长的一大重要因素。财报显示，2025年一季度卡萨帝继续高增长，收入增长超20%。回顾2024年全年，卡萨帝零售额增长12%。
当AI逐渐渗透到家电场景，智能家电成为各大厂商不得不追赶的新风口。各品牌通过大模型与智能体技术，推动家电从“被动执行”向“主动服务”转型。IDC预测，2025年中国智能家居市场出货量将达到2.81亿台，同比增长7.8%。
在今年AWE展会期间，智家展示了多款卡萨帝智能家电，其搭载的“AI之眼”技术，让家电有了“看懂”物理世界的能力。比如智能油烟机自动调整火力，烤箱自动识别食材并设置最佳烹饪参数，洗衣机自动识别衣物选择模式等。
此外，智家旗下年轻品牌也不断加大线上声量。其推出的网红爆款单品懒人洗衣机首发16小时，突破20000台。上线一周时预售达8.8万台，第一批产品已经在4月中旬进行交付。
据智家董事长兼总裁李华刚透露，智家通过用户参与技术共创，可以把用户从消费者变成产销者，增加用户对品牌的粘性。
随着消费者购物渠道的变革，线上平台成为家电品牌不可忽视的环节。通过品牌社交媒体矩阵，进行直播和品宣成为家电企业的必修课。时代周报记者了解到，集团将开辟三类IP矩阵，分别为企业高管IP、企业IP和创客IP。
在市场竞争加剧的情况下，智家的各项成本费用率持续优化。2025年一季度管理费用率为 3.1%，较 2024 年同期优化0.1个百分点，销售费用率亦优化0.1个百分点。
从资产方面看，公司报告期内，期末资产总计为2937.05亿元，应收账款为282.36亿元；现金流量方面，经营活动产生的现金流量净额为22.85亿元，销售商品、提供劳务收到的现金为820.03亿元。
智能化是长期目标
今年以来，家电大厂的智能化进程纷纷开启了加速度。
智家的智能化起步较早，2006年，智家推出了U-home，成为中国家电智能探索的先驱。今年2月，智家又率先接入DeepSeek大模型。
周云杰3月份接受时代周报记者采访时表示，随着产品智能化的不断推进，智慧家庭领域大模型将会激活一个庞大的市场，主要包括内容与服务市场和场景解决方案市场。
实际上，除了产品技术的迭代升级，智家还在进一步实现场景应用融合。通过三翼鸟AI场景的深入应用、融合，打造更懂用户的智慧家。
可以看出，智家对AI战略的布局已从单独的产品功能深入到行业生态以及产业链上下游。
“目前看，家电基本上都已实现AI化，DeepSeek的问世进一步加速了这一进程。”资深家电产业观察人士刘步尘向时代周报记者表示。“更重要的是，AI家电能构建更完善的全屋智能生态系统，实现家电设备的互联互通和协同工作。智家推出的‘1+3+5’方案就是这样，以智能家电控制中心为核心，连接多个全屋系统、空间场景和智能家电设备。”
此外，3月29日晚，智家还公布了新一届董事候选人名单。
智家旗下通用家电总裁兼首席执行官Kevin Nolan成为智家新晋的非独立董事候选人。创新工场联合创始人、联合首席执行官及投资部门管理合伙人汪华成为智家新晋的独立董事候选人。
这一人事变动也许反映了智家的战略重点。值得一提的是，汪华曾经主导过第四范式、文远知行、硅基流动等科技项目的投资，他在资本市场的经验主要围绕AI及前沿科技投资并扩大到上下游产业链。
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